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先日、弊社が導入しております人事評価制度の専門家をお招きし、目標設定の考え方について直接ご指導をいただく機会がありました。

人事評価制度と聞くと、ほとんどの方が「評価される」事についてマイナスイメージを持っておられると思います。
弊社の考える人事評価制度は、ただ評価を行うための形式的な目標設定ではなく、「社員一人ひとりが成長し、会社全体の目標達成にどう繋げていくか」という事を大事にしております。
よくありがちな上司の気分や好き嫌いで評価をするのでは無く、社員が目標に対してどの程度取組めたのかを面談を通して応援・評価していきます。

上記の様な考えを持っていても、人間は知らず知らずの内にズレていってしまう事もあると思います。
その点を専門家として被評価者や評価者の立場を上記観点からの具体的な考え方やアプローチについて教えていただきました。

専門家の方の分かりやすい説明や具体例を交えたアドバイスに、参加した社員一同大いに刺激を受け、非常に有意義な時間となりました。また、社員からも「自分の役割や目標をより明確にできた」「何気ない仕事が何処に繋がっているのかを少し意識できた」といった前向きな感想が多く寄せられました。

今後も、こうした外部の専門家から学ぶ機会を積極的に取り入れ、社員一人ひとりが力を発揮できる組織づくりを目指してまいります。

株式会社ファーストケア
代表取締役　石河宏明